સમજ મીડિયા માલિકી ઇન્ડિયા

તાજેતરના સમયમાં, ત્યાં આવી એક વિશાળ ચર્ચા પર ક્રોસ-મીડિયા માલિકી ભારત છેહાલ, આવા કાયદા દુર્લભ છે, માટે બંને આડા (હાજરી પ્લેટફોર્મમાં પ્રિન્ટ, ટીવી, રેડિયો અને ઇન્ટરનેટ) અને વર્ટિકલ (હાજરી સાથે કિંમત સાંકળ, કહે છે, ટીવી પ્રસારણ અને વિતરણ જેવા કેબલ અને ડીટીએચ) સંકલન અને વર્ચસ્વ છે.

હવે શરૂ એક કન્સલ્ટેશન પેપર પર આ મુદ્દાઓ, છતાં પણ તેની ભલામણો માં અમલમાં મૂકાઈ હતી સરકાર દ્વારા છે.

પરંતુ તે પહેલાં સરકાર લે અંતિમ કૉલ કરવા માટે કેવી રીતે પ્રતિબંધિત ક્રોસ-મીડિયા માલિકી, ખાસ કરીને ન્યૂઝ મીડિયા, વધારવા માટે વિવિધતા, તે સમજવા માટે જરૂર છે, આ ઘોંઘાટ કેવી રીતે મીડિયા નિયંત્રણ કસરત ભારતીય સંદર્ભમાં છે. ઘણા કિસ્સાઓમાં, માલિકી અને નિયંત્રણ પ્રાપ્ત કરી શકાય છે દ્વારા પરોક્ષ અર્થ થાય છે અન્ય, ત્યાં અભાવ છે પારદર્શકતા આપતા વાસ્તવિક માલિકો છે. કેટલાક કિસ્સાઓમાં, સરકાર દ્વારા લાદવામાં ઇક્વિટી કેપ્સ અને અન્ય પ્રતિબંધ છે દ્વારા કાનૂની છટકબારીઓ છે, એક વરિષ્ઠ બિઝનેસ પત્રકાર લેખક અને સાથી, લખ્યું છે માટે ભારતીય એક શ્રેણી છે, જે ટુકડાઓ પ્રકાશિત કરશે આ અંતર અને જમીન વાસ્તવિકતા છે.

આ વિચાર કરવા માટે સક્રિય નીતિ ઘડવૈયાઓ અને નિયમનકારોએ મેળવવા માટે એક મુઠ્ઠીમાં શું ખરેખર થાય વાસ્તવિક વિશ્વમાં સમાચાર માધ્યમો કે જેથી તેમના નિર્ણયો સમાવેશ થઈ શકે છે, આ ઘોંઘાટ છે. અમને ઉદાહરણ ધ્યાનમાં આ સોદો વચ્ચે રિલાયન્સ ઇન્ડસ્ટ્રીઝ લિમિટેડ (રલાય), માલિકીની મુકેશ અંબાણી, અને જૂથ છે, કે જે માલિકી ધરાવે ચેનલો જેમ કે સીએનએન-આઇબીએન, સીએનબીસી અઢાર અને સીએનબીસી.

માં, રલાય રોકાણ રૂ, સાત સો કરોડ માં રાઘવ માતાનો. આ હોવી જોઇએ મંજૂરી કોઈને માટે છે કે જે દાવો માલિકી, સાથે એક ક્લચ ના સમાચાર અને મનોરંજન ટીવી ગુણધર્મો, બદલી હતી, અને હાથમાં ચાલ્યા ભારતની સૌથી મોટી ખાનગી ક્ષેત્રની વ્યાપાર ગ્રુપ છે. તેના બદલે, આ વિપરીત થયું.

બાહ જાહેરાત કરી હતી કે માલિકી અને નિયંત્રણ તેમના જૂથના જ રહી પહેલાં.

તેમણે ઉમેર્યું હતું કે રલાય હતી કોઈ હિસ્સો તેમના કોઇ જૂથ કંપનીઓ છે. ટીવી પર પર બતાવે છે સીએનએન-આઇબીએન, તેના મેજબાન જારી ડિસક્લેમર કે રલાય સ ન હતી એક માલિક અથવા શેરહોલ્ડર ના જૂથ છે. કેવી રીતે આ શક્ય હતું હકીકત એ છે કે આ રલાય- વ્યવહાર કરવામાં આવી હતી, જેમ કે એક રીતે ત્યાં હતો કોઈ 'કાનૂની' માં ફેરફાર પ્રમોટરો ટીવી સાંકળ છે.

શરૂઆતમાં, રલાય રચના ટ્રસ્ટ, સ્વતંત્ર મીડિયા ટ્રસ્ટ, જ્યાં ની પ્રમોટરો (મુકેશ અંબાણી અને તેમના પરિવાર) હતી, કોઈ સીધો પ્રતિનિધિત્વ.

પ્રાપ્ત પાસેથી પૈસા રલાય જૂથ અને વિસ્તૃત લોન માટે રાઘવ બાહ.

આ લોન આપવામાં આવી ન હતી કોઈપણ ગ્રૂપની લિસ્ટેડ કંપનીઓ છે, અથવા જેઓ સીધા વ્યવસ્થાપિત ટીવી ચેનલો છે. તેના બદલે, તે એક હતી 'વ્યક્તિગત' લોન માટે બાહ અને તેના અનલિસ્ટેડ કંપનીઓ દ્વારા જે બાહ માલિકીની હિસ્સો તરીકે પ્રમોટર તેના ટીવી સાહસો છે. આ લોન દ્વારા હતી ફોર્મ વૈકલ્પિક રીતે કન્વર્ટિબલ (ઇક્વિટીમાં) છે, જે મૂળભૂત રીતે ડેટ સાધનો સાથે સ્થિર વાર્ષિક વળતર દર અને વહન કોઈ મતદાન અધિકારો. માત્ર પછી, જો સ્વીકાર્ય બંને આપનાર અને મેળવનાર કંપની, ઇક્વિટીમાં શકે છે રૂપાંતરિત કરી શકાય વહેંચે છે. કાયદાકીય રીતે, ત્યાં સુધી રૂપાંતર ઇક્વિટીમાં માં સરવાળો, ન તો રલાય, કે તેની કંપનીઓ છે, કે હતી કોઇ હિસ્સો ક્યાં અથવા રાઘવના બાહ માલિકીની અનલિસ્ટેડ કંપનીઓ છે. જો કે, આ મુદ્દો નિયંત્રિત આ કિસ્સામાં આવી રીતે બાહ અને તેમના ખાનગી માલિકીની કંપનીઓ ઉપયોગમાં રૂ, સાત સો કરોડ તેઓ તરફથી મળી. તે સમયે, આ જૂથ હતું વિશાળ દેવાની કે તે ન કરી શકે સેવા છે. તે હતી એકત્ર કરવા માટે પૈસા આ લોન કે જેથી શાહુકાર માટે લિસ્ટેડ કંપનીઓ (જે ચાલી ટીવી ચેનલો) ન હતી કન્વર્ટ તેમના લોન માં ઈક્વિટી હેઠળ એક કોર્પોરેટ દેવું પુનર્રચના યોજના છે. આ હશે ઘટાડો માતાનો હોલડીંગ્સ અને તેની મહત્તા તરીકે પ્રમોટર છે. તો પણ રૂપાંતર ન થાય, વિશાળ દેવું શકે છે આર્થિક હત્યા જૂથ છે. આ જૂથ છે, તેથી, નિર્ણય લીધો એકત્ર કરવા પર રૂપિયા, કરોડ મારફતે બે અધિકારો મુદ્દાઓ મીડિયા, એક લિસ્ટેડ કંપની છે, અને ટીવી, તેની પેટાકંપની છે. આ સમસ્યા ઊભો થયો છે કે, તો રાઘવ અને તેમના ખાનગી રાખવામાં કંપનીઓ જાળવી હતી તેમના શેરહોલ્ડિંગ તરીકે જ સ્તર પર તેઓ હતા કારણ પ્રમોટરો, તેઓ હતા પંપ માં રૂ, સાત સો કરોડ પર સબ્સ્ક્રાઇબ કરવા માટે તેમના ઉમેદવારીઓ બે અધિકારો મુદ્દાઓ. આ રકમ હતી સ્વીકારાયા દ્વારા દ્વારા ઇક્વિટીમાં માટે અને હેતુ માટે ઉપયોગ. ના રૂ, કરોડ ઊભા, અડધા તે કરવા માટે વપરાય હતી દેવું ચૂકવવું. સ્પષ્ટ રીતે, (પરોક્ષ દ્વારા રલાય સ) બહાર રાઘવ, પ્રમોટર જૂથ છે.

ભૂતપૂર્વ આખા આવ્યા તરીકે આ 'વ્હાઈટ નાઈટ' મદદ કરવા માટે.

હવે, તો હતી કે, તે નથી માટે પૂછો કંઈક પરત કરશે, જે બંને હોવાનું જણાવ્યું હતું અને. તે નથી પરિણામે કેટલાક સ્વરૂપ એક પરોક્ષ પર નિયંત્રણ રાઘવ, પ્રમોટર જૂથ? જોઈએ અમે ધારે છે કે રલાય સ અને બહાર મદદ કરી કારણ કે તેમના નૈતિક અંતરાત્મા મદદ કરવા માટે એક મીડિયા જૂથ છે.

હકીકતમાં, આ કરાર હેઠળ વચ્ચે રાઘવ અને, હતા બે જણાવ્યું લાભો માટે રલાય.

પ્રથમ હતું કે, રલાય સ અને તેના જૂથ કંપનીઓ પ્રાપ્ત વધુ પૈસા જૂથ કરતાં આ 'અંગત' લોન આપ્યો. એક અર્થમાં, રલાય કરી હત્યા પર આ સોદો છે. આ પ્રાપ્ત કરવામાં આવી હતી નીચેની રીતે. છેલ્લા થોડા વર્ષોમાં, ની જૂથ કંપનીઓ રોકાણ રૂ, છ સો કરોડ ખરીદી માટે વિશાળ હિસ્સામાં માં આંધ્ર પ્રદેશ-આધારિત જૂથ સમાચાર અને મનોરંજન ટીવી મીડિયા ગુણધર્મો ધરાવે છે.

આ હોડ સમાવેશ થાય છે સો સેલ્સ પ્રાદેશિક સમાચાર ચેનલો (ઇટીવી ઉત્તર પ્રદેશ, ઇટીવી મધ્ય પ્રદેશ, ઇટીવી બિહાર અને ઇટીવી ઉર્દુ), સો સેલ્સ પ્રાદેશિક મનોરંજન ચેનલો (ઇટીવી મરાઠી, ઇટીવી ગુજરાતી, ઇટીવી બાંગ્લા, ઇટીવી ઉડિયા અને ઇટીવી ગુજરાતી), અને ચાલીસ-નવ માં બે તેલુગુ ચેનલો (ઇટીવી તેલુગુ અને ઇટીવી તેલુગુ સમાચાર).

આ કરાર હેઠળ, જૂથ રોકાણ પર રૂ, કરોડ (બાકીની અડધી રકમ ઊભા દ્વારા બે અધિકારો મુદ્દો ભરવા પછી બંધ તેનું દેવું) માટે ખરીદી સો હિસ્સો ઇટીવી માતાનો પ્રાદેશિક સમાચાર ચેનલો, પચાસ માં ઇટીવી માતાનો પ્રાદેશિક મનોરંજન ચેનલો અને. પાંચ આ બે તેલુગુ ચેનલો છે. આમ, જ્યારે સ્વીકારાયા રૂ, સાત સો કરોડ માટે, રલાય પાછા મળી રૂ, કરોડ છે. મુજબ - સોદો છે, એક કરાર સહી કરવામાં આવી હતી વચ્ચે ની બ્રોડબેન્ડ પેટા કંપની, અને જૂથ છે.

આ સ્પષ્ટ છે કે છે, કે જે યોજના સુયોજિત કરવા માટે બ્રોડબેન્ડ ટેલિકોમ નેટવર્ક સમગ્ર દેશમાં, હશે 'પ્રેફરેન્શિયલ' ઍક્સેસ કરવા માટે તમામ વેબ અને મીડિયા ગુણધર્મો જૂથ છે.

આમ, રલાય ઍક્સેસ મેળવી વિશિષ્ટ સમાચાર અને મનોરંજન સામગ્રી માટે તેના ટેલિકોમ નેટવર્ક મારફતે ટીવી ચેનલો, જેની પ્રમોટર હતી રાઘવ. ખાતર માટે અંતિમ વિશ્લેષણ, પણ જો ઇક્વિટીમાં જારી કરવા માટે દ્વારા ખાનગી રાખવામાં કંપનીઓ વિચાર કરી રૂપાંતરિત ઇક્વિટી ટૂંક સમયમાં, શકે હજુ પણ દાવો છે કે તેમણે હતી માલિક જૂથ, અને માલિકી માળખું ન હતી બદલાઈ છે. આ છે કારણ કે મુજબ, રૂપાંતર સૂત્ર, રહી શકે લઘુમતી શેરધારક (કહે છે, ચાલીસ-નવ) માં ખાનગી કંપનીઓ અને, તેથી, પરવાનગી આપે છે કહે છે કંઈ બદલાઈ ગઈ કાયદેસર છે. વધુમાં, એક કહેવાતા સ્વતંત્ર ટ્રસ્ટ, પોતાના સરવાળો નથી, રલાય, અને તે શું કરશે જેથી ખાનગી કંપનીઓ અને ન ગ્રૂપની લિસ્ટેડ કંપનીઓ છે.